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何明
項目經理，
入司10年有余，
長期駐扎項目現場，
2018年參與5個千萬級數據中心
智能化建設項目，
北京泰豪智能化項目的忠誠實踐者。
帶頭人、事必躬親、勇于擔當是他的代名詞
在某智能化改造項目中，因甲方場地白天需正常工作運轉，往往只能等到晚上才能趕項目進度，“那時我們白天要協調場地、確保物料齊全，一到晚上更要打起百倍的精神趕進度”。某次項目組成員因夜晚施工光線較差，不慎將甲方辦公區域的花瓶打碎。雖然甲方工作人員一再強調沒關系，何明仍舊頂著炎炎夏日輾轉幾個花鳥市場，最終買到了一模一樣的花瓶。
同事、家人總說何明對自己過于嚴厲，他卻認為工作中必須學會“承擔責任”，因為走出公司，長期工作在項目現場的他，代表的是公司的形象。
把熱情獻給事業，留真誠贈予客戶
每完成一個項目，何明總能與甲方工作人員相處成朋友，有時現場故障并不在項目組職責范圍內，對方也會在第一時間聯系何明。成都某智能化建設項目中，甲方項目整體投入使用的前一天中午，何明接到關于項目現場網絡無法正常運行的問題求助。雖然網絡故障并非項目組職責范圍，何明仍然二話沒說買了最近的一趟火車趕去項目現場。凌晨抵達成都后直奔項目現場，何明放下背包開始“埋頭苦干”，從凌晨一點到早上七點，故障問題的緊迫性、對客戶的責任心驅趕了他所有困意。在距客戶要求的時間節點僅剩一個小時，他成功完成了所有調試，來不及與客戶道別，又馬不停蹄地奔赴下一個項目。
愿如約出席與女兒的約會
在北京順義數據中心項目施工期間，原計劃6個月的項目工作周期被壓縮到僅3個月。隨即，項目組開啟了“5+2”、“白加黑”的工作模式，項目進度會議也只能擠在每周一的凌晨五點召開。
工作一旦忙起來，何明連著幾個月無法陪伴女兒，“有時候答應陪她去動物園、海洋館，卻因工作原因只能一再推遲。我給她準備了一堆游樂園卡片，每一次‘失約’都攢起來，等有時間了就帶她去玩個痛快。”工作兢兢業業、百分之百完成所有項目的何明，希望也能如約出席與女兒的約會。
從負責的項目獲得魯班獎到與客戶和諧相處，從方案的子系統架構到系統真題深化設計，從文檔的管理到對甲方系統操作員的培訓，從根據甲方需求安排進度到處理項目各種突發狀況，他帶領著團隊做到了響應快速、處置得當、質量優良，獲得了客戶的高度評價。
入司十年間，何明時刻銘記并積極踐行著“承擔責任實現”的企業價值觀，未來，他將憑借著豐富的項目經驗、精益求精的工作態度去參與建設更多的智能化項目，贏得更多的客戶“朋友”。